Giovanni Liberatore: Aree di interesse - Pubblicazioni recenti
Aree di interesse
Ha collaborato alla redazione di piani strategici di destinazione, tra cui si segnala:
- (2017) MIBACT – PST 2017-2022, Italia Paese per Viaggiatori, The strategic plan for tourism.
- (2017) Regione Toscana, Toscana Promozione Turistica - Documento Strategico Operativo per il Turismo toscano – Toscana Destinazione 2020,
- (2016) Comune di Firenze - Piano di gestione 2016-20, Centro storico di Firenze – Patrimonio mondiale Unesco,
Ha preso parte a numerosi progetti di ricerca nel settore turistico, tra cui si segnala:
- 2023-ad oggi Unione Europea – PNRR, Spoke 9, CHANGES Cultural Heritage Active Innovation for Next GEn Sustainable society. Assegnatario dei fondi: DISEI. Ricercatore.
- 2019 European Commission - Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises (EASME), Urban agenda for the EU, Culture and cultural heritage – Orientation paper
- 2019-2020 REGIONE TOSCANA, PRODEST Digitalization and management: a survey for Tuscany SMEs enterprises. Ricercatore.
- 2018-2019 EUROPEAN COMMUNITY, Interreg ATLASWH - Heritage in the Atlantic Area: Sustainability of the Urban World Heritage Sites. Coordinatore scientifico.
- 2017-19, MIBACT Comune di Firenze, Misurazione della capacità di carico del centro Storico di Firenze – sito Unesco. Responsabile scientifico.
- 2015-17, EUROPEAN COMMUNITY, ERAMSUS + Sector Skills Alliance, A Vocational and educational curriculum design from a sector skills alliances on tourism. Scientific coordinator.
- 2015-17, UNITED NATIONS INDUSTRIAL DEVELOPMENT ORGANIZATION, Productive work for youth and women through MSMEs promotion in Europe. Key expert.
- 2012-13, ENTE CASSA DI RISPARMIO DI FIRENZE, Competiteveness, intangible assets and financial structure in SMEs. Rating for lending a pilot analysis of Tuscany districts.
- 2000-02, OXFORD BROOKES UNIVERSITY, Performance Hotel management valuation. Researcher.
- 2001, CNR, Programmazione delle vendite nelle imprese turistico-ricettive. Innovazioni nella gestione del booking. Researcher.
- 1998, Regione Toscana-Dipartimento dello sviluppo economico, Contributi per la realizzazione di un modello organizzativo e gestionale del Progetto Qualità Turismo e di un modello per la creazione di un Osservatorio dei Prezzi. Ricercatore.
Ha sostenuto progetti di destination management, tra cui si segnala:
- 2022-2024, Città di Vinci - Vinci – Cultura dell’impossibile. Progetto di candidatura a capitale della cultura 2024.
- 2015, ACCENTURE WINNER PROJECT IN SOCIAL SCIENCES, Creating a tourism network of castles in Lunigiana. http://tramedilunigiana.it/it
- 2010-15, TUSCANY REGION, Touristic & sustainable Tuscany: creation of a regional network of touristic destinations to experiment the NECSTOUR model.
- 2012-14, POR CREO FESR 2007-2013, From the global touristic product to the authentic touristic experience: rural tourism on the Florentine hills pilot case (EXP.T0UR@RURALE). Winner SMAU 2015 . New Media Best Start-up, http://youtooscany.com/
Pubblicazioni Recenti
- (2023) Does Tourist Pressure Influence the Online Reputation of a Tourist Attraction? Empirical Evidence From the Uffizi Gallery, in Rialti, R., Kvítková, Z. and Makovník, T. (Ed.) Online Reputation Management in Destination and Hospitality, Emerald Publishing Limited, Bingley, pp. 197-211. https://doi.org/10.1108/978-1-80382-375-120231011, Ciappei, C., Liberatore, G., Nesi, P., Pantaleo, G., Monti, A. and Surchi, M.
- (2022) Digitalizzazione e management del settore turistico in Toscana, in G. Fantoni, C. Mocenni, F. Visintin (a cura di), Processi di digitalizzazione delle imprese toscane nel settore turistico, 2021, ISBN: 9788894901085, con S. Fissi, E. Gori.
- (2022) Dealing with uncertainty, from overtourism to overcapacity: a decision support model for art cities: the case of UNESCO WHCC of Florence, Current Issues in Tourism, DOI: 10.1080/13683500.2022.2046712, con Paola Biagioni, Camilla Ciappei & Carlo Francini.
- (2020) Sustainable Cultural Heritage Planning and Management of Overtourism in Art Cities: Lessons from Atlas World Heritage, in Sustainability, 12(9), 3929; https://doi.org/10.3390/su12093929, con G. De Luca, A. Shirvani Dastgerdi, C. Francini.
- (2018) A senses-based model for the experiential tourism, in Tourism and Management Studies, vol. 14, n. 4, 7-14, DOI https://doi.org/10.18089/tms.2018.14401, con L. Meacci.
- (2017) La valutazione delle aziende alberghiere, in “La valutazione d’azienda in settori specifici di attività”, in R. Maglio (a cura di), Giuffrè.
- (2016) Tourism destination competitiveness and firm performance through financial crisis: an empirical analysis in the Italian hotel industry, in AA.VV. “Tourism Management, Marketing and Development: Performance, Strategies and Sustainability”, Palgrave Macmillan Book, London, 2016, con L. Dal Maso e M. Fazzini.
- (2013) L’Osservatorio Turistico di Destinazione: l’esperienza di Fiesole, in “Rapporto sul Turismo Italiano 2011-12” (a cura di E. Becheri, G. Maggiore), Mercury, con F. Papini.
- (2010) I bilanci delle aziende alberghiere italiane, in AA. VV., “Sesto Rapporto sul sistema alberghiero in Italia 2010”, Federalberghi, Roma, Edizioni ISTA, con A. Fondatori.
- (2003) Il controllo di gestione nel settore turistico ricettivo, CD ROM, edito da Centro Studi Manageriali A.D.A. (Associazione Direttori di Albergo).
Ultimo aggiornamento
10.12.2025